Nel settore farmaceutico e, più in generale, nelle Life Science e nell’Healthcare, l’accesso al mercato è diventato una necessità strategica cruciale. Le aziende si sono strutturate sempre più per rispondere efficacemente a queste esigenze, creando inevitabilmente un network informale tra i professionisti del settore.
In questo contesto, ci racconta Andrea Pitrelli Hospital & Specialty Business Unit Head Shionogi Italia, il valore di un network strutturato e collaborativo come BioPharma Network diventa evidente. BioPharma Network facilita il confronto aperto e competitivo tra i professionisti, permettendo loro di avvantaggiarsi dell’esperienza reciproca.
Pitrelli, inoltre, sottolinea come Biopharma Network abbia il potenziale per promuovere la cultura dell’accesso al mercato, orientando neolaureati e fornendo indicazioni a chi è agli inizi della propria carriera nel mondo farmaceutico, sviluppando sempre più professionisti qualificati.
Potresti presentarti e dirci cosa fai nella tua vita professionale?
Sono Andrea Pitrelli e attualmente gestisco la Business Unit dei prodotti dell’area specialty ospedaliera di Shionogi Italia. Ho assunto questo ruolo di recente, dopo aver iniziato la mia esperienza in Shionogi come responsabile del Market Access e Government Affairs, ambito in cui mi sono formato e specializzato durante tutta la mia carriera professionale nel settore farmaceutico.
Oggi, con la responsabilità della Business Unit, mi occupo sia degli aspetti commerciali che di marketing dell’area ospedaliera. Inoltre, ho mantenuto la responsabilità del Market Access e Government Affairs, anche se, avendo un’organizzazione più ampia, ho delegato parte di queste responsabilità a membri del mio team.
L’Accesso al Mercato nel Settore Farmaceutico è sempre più importante, perché far parte di un Network professionale può essere utile?
L’accesso al mercato è diventato una necessità strategica per le aziende farmaceutiche e, più in generale, per quelle che operano nel settore delle Life Science e dell’Healthcare. Negli ultimi anni, le aziende si sono strutturate sempre più per rispondere efficacemente a queste esigenze, creando inevitabilmente un network informale tra i professionisti che lavorano in questo ambito. Questi professionisti si confrontano a vari livelli sulle loro esperienze riguardanti l’accesso al mercato, interagendo con l’agenzia regolatoria nazionale, le regioni, le Aziende Sanitarie Locali e gli ospedali.
Il valore di un network come BioPharma Network risiede nell’offrire una piattaforma strutturata e collaborativa per questi professionisti. Questo network facilita il confronto aperto e competitivo, permettendo loro di avvantaggiarsi dell’esperienza reciproca. Inoltre, considerando la crescente importanza delle funzioni di accesso al mercato, è fondamentale disporre di persone con il know-how necessario per coprire ruoli di middle, senior management e specialist.
Attraverso BioPharma Network bisognerebbe promuovere la cultura in questo ambito, orientando neolaureati a specializzarsi subito in queste aree e fornendo indirizzi a chi è agli inizi della propria carriera nel mondo farmaceutico. Questo approccio è utile per sviluppare sempre più professionisti qualificati e soddisfare la crescente domanda per coprire questi ruoli strategici.
Secondo te, cosa potrebbe fare un Associazione come BioPharma Network per migliorare il Network dei Managers del Settore Farmaceutico
Per rispondere bene, vi racconto la mia esperienza. Sono arrivato al mondo del Market Access per puro caso. Negli ultimi anni di università, infatti, ho avuto l’opportunità di assistere a un seminario organizzato dalla SIFO locale in Calabria, dove ho studiato. Durante quel seminario, si parlava di farmacoeconomia e da quel momento mi sono appassionato alla materia. Ho cercato autonomamente opportunità per poter lavorare in questo ambito e successivamente ho frequentato un master a Milano e ho studiato all’Università Statale. Anche lì, quasi per caso, sono riuscito a ottenere uno stage in GSK, dando inizio alla mia carriera professionale.
Lo sviluppo della mia carriera è avvenuto attraverso l’osservazione e il confronto con l’esperienza diretta di altri colleghi. Se BioPharma Network si propone come una piattaforma capace di raccogliere il maggior numero possibile di professionisti, orientando quelli che si affacciano al mondo del lavoro e supportando chi è già attivo nel settore a indirizzare efficacemente la propria carriera, diventa una risorsa fondamentale. In questo modo, può rendere disponibili sul mercato professionisti di valore. Secondo me, BioPharma Network assolve a un ruolo che oggi poche altre organizzazioni svolgono.
